La gesti\u00f3n de proyectos es una disciplina que establece mejoras continuas en los procesos para lograr proyectos productivos.<\/p>\n
En las organizaciones que apuestan por el desarrollo tecnol\u00f3gico, se dise\u00f1an e implementan estrategias que contribuyen a trabajos de infraestructura que tengan una larga vida \u00fatil, sean sostenibles, cumplan con el tiempo estimado y, produzcan una utilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n
Para ello, el gestor de proyectos debe comprender las cuatro grandes \u00e1reas que implica su labor:<\/p>\n La gesti\u00f3n de proyectos productivos es un trabajo de capas, que requiere a profesionales capacitados tambi\u00e9n en diversas habilidades blandas, esenciales para llevar a buen t\u00e9rmino las edificaciones. Entre ellas se encuentran:<\/p>\n En el \u00e1rea de la construcci\u00f3n se usan cada vez m\u00e1s tecnolog\u00edas, softwares o m\u00e9todos que gu\u00edan la gesti\u00f3n de proyectos con la intenci\u00f3n de reducir los costos excesivos y los retrasos en las entregas. Empresas como RUMI Grupo Inmobiliario<\/a> manejan entre sus servicios una oficina de POM para orientar a las constructoras en la realizaci\u00f3n de proyectos de edificaci\u00f3n. Entre estas destacan dos que se apoyan en la transformaci\u00f3n de los flujos de trabajo o fases de construcci\u00f3n para reducir los tiempos de entrega:<\/p>\n Un sistema que engloba la representaci\u00f3n digital de las caracter\u00edsticas f\u00edsicas y funcionales de una construcci\u00f3n. Es decir, es un recurso de conocimiento compartido que indica la base y las fases de la construcci\u00f3n para facilitar la toma de decisiones desde que inicia como idea hasta que se desarrolla.<\/p>\n Cuenta con elementos que tienen todas las caracter\u00edsticas (f\u00edsicas y l\u00f3gicas) del proyecto de infraestructura y permite entender el comportamiento de la edificaci\u00f3n en un entorno virtual antes de que se inicie su construcci\u00f3n f\u00edsica.<\/p>\n Un ejemplo de su importancia es que se usa para agilizar los proyectos de inversi\u00f3n p\u00fablica que maneja el Ministerio de Econom\u00eda y Finanzas (MEF)<\/a>. Luego de la experiencia de gesti\u00f3n de proyectos con respecto a los Panamericanos, las instituciones gubernamentales contemplan ahora las mejores pr\u00e1cticas para la realizaci\u00f3n de proyectos de construcci\u00f3n eficientes y sustentables.<\/p>\n Basada en la metodolog\u00eda Lean Production<\/em>, esta adapta los principios de mejora continua, para reducir las actividades que no enriquecen el proyecto y optimizar aquellas que s\u00ed lo hacen, como el control de desperdicio de materiales o la prevenci\u00f3n de accidentes laborales.<\/p>\n Este m\u00e9todo desarrolla el proceso de construcci\u00f3n en fases y etapas que se centran en crear un buen sistema de producci\u00f3n que minimice los defectos, las demoras, el exceso de procesado, las fallas de producci\u00f3n, los inventarios mal calculados o el movimiento in\u00fatil de personal.<\/p>\n![\"banner](\"https:\/\/www.postgradoutp.edu.pe\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/banner-mobile-maco.gif\" "\\"\\"")
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<\/h3>\nHabilidades del gestor de proyectos<\/strong><\/h3>\n
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<\/h3>\nProyecto de edificaci\u00f3n productivo: metodolog\u00edas para lograrlo<\/strong><\/h3>\n
La metodolog\u00eda B<\/em>uilding Information Modeling<\/em> (BMI)<\/strong><\/h3>\n
Lean Construction<\/em><\/strong><\/h3>\n